Wenn der Chef Ihnen die Aufgabe überträgt, bleibt Ihnen kaum eine andere Wahl, aber vielleicht wollen Sie auch eine eigene Idee präsentieren oder ein Projekt vorschlagen, das Sie für vielversprechend halten. Sie muss ihnen die Zuversicht mitgeben, dass das gemeinte gute Leben möglich ist, dass es dabei auf jeden Einzelnen ankommt, dass Regeln und Ordnungen hilfreich und notwendig sind. Dabei sollte man klar langfristig denken. Vision – Ohne die Vision gibt es keine Strategie. Ein Gastbeitrag vom Zukunftsinstitut. In diesem Zusammenhang hören und lesen wir auf Webseiten oft die Begriffe Vision, Mission und Unternehmensphilosophie.Dahinter finden sich dann jedoch sehr eigenwillige Interpretationen und kreative Ansätze, die mit der wahren Bedeutung & Sinnhaftigkeit der Begriffe nichts zu tun haben. Überlege dir besser einen roten Faden, der sich durch deinen Vortrag zieht. Was macht eine gute (Produkt-) Vision aus? Zu diesem guten … Dazu brauchen wir noch ein Konzept – können Sie das übernehmen? Das sogenannte „Vision Statement“ ist einer der zentralen Bestandteile einer guten Strategie. In dieser Episode spreche ich über das Thema (Produkt) Vision und warum das wichtig ist. Heute geht es um den Unterschied zwischen Vision, Mission und Leitbild. Wohin soll die Reise des Unternehmens gehen und vor allem auch die Vision der Firma erklären, wo diese in 3, 5 oder mehr Jahren stehen soll. Heute geht es darum, was eine starke Vision ausmacht und warum diese auch so wichtig ist. Eine Vision ist das Herzstück des Unternehmens. Konzept erstellen: 5 Schritte zum fertigen Konzept. Viel Spaß :) Die Sendung ist eine Audio-Datei aus der Liste des Podcasts The Passionate Team podcast, die du hier downloaden und online anhören kannst. In meinem eigenen Passion-Modell ist das Thema „starke Vision“ ein zentrales Element. Präsentiere die entscheidenden Fakten nicht gleich zu Beginn: wenn du das Wichtigste vorwegnimmst, wieso sollte man dir weiter zuhören? Mach den Leuten klar, dass die interessantesten Fakten noch kommen. 1. Ich bin immer wieder erstaunt, wie viele Menschen die … Baue einen Spannungsbogen auf. Sie ist die Grundlage für die Erstellung der Mission und Strategie, sowie daraus abgeleitete Ziele, Programme und Projekte. Was du am besten dagegen tun kannst? Von ihr gehen die Impulse aus, sie gibt den Takt vor und die Marschrichtung an. Die Vision gibt Orientierung bei zahlreichen Themen. Warum sind Visionen für Unternehmen so wichtig für die Zukunft und was macht eine gute Vision aus? die Erfahrung machen, dass es auf sie ankommt, dass sie gebraucht werden und „zählen”. Eine gute Vision erhöht die Identifikation und Motivation Ihrer Mitarbeiter. Von der Vision aus lassen sich alle weiteren Aktivitäten und Handlungen des Unternehmens ableiten.